Commentaires pour Urbanisation Durable du Système d'Information http://udsi.wordpress.com Afin que du chaos émerge l'harmonie Wed, 06 May 2009 20:56:49 +0000 http://wordpress.com/ hourly 1 Commentaires sur Petite histoire de l’organisation d’entreprise et de son informatisation par pme http://udsi.wordpress.com/2006/07/24/petite-histoire-de-l%e2%80%99organisation-d%e2%80%99entreprise-et-de-son-informatisation/#comment-232 pme Wed, 06 May 2009 20:56:49 +0000 https://udsi.wordpress.com/2006/07/24/petite-histoire-de-l%e2%80%99organisation-d%e2%80%99entreprise-et-de-son-informatisation/#comment-232 les causes de la mauvaise organisation de l'etreprise marocaine les causes de la mauvaise organisation de l’etreprise marocaine

]]> Commentaires sur Petite histoire de l’organisation d’entreprise et de son informatisation par ramzisat http://udsi.wordpress.com/2006/07/24/petite-histoire-de-l%e2%80%99organisation-d%e2%80%99entreprise-et-de-son-informatisation/#comment-231 ramzisat Thu, 12 Mar 2009 17:10:56 +0000 https://udsi.wordpress.com/2006/07/24/petite-histoire-de-l%e2%80%99organisation-d%e2%80%99entreprise-et-de-son-informatisation/#comment-231 merci votre fabulation et votre travail et bonne courage merci votre fabulation et votre travail et bonne courage

]]> Commentaires sur Petite histoire de l’organisation d’entreprise et de son informatisation par smd http://udsi.wordpress.com/2006/07/24/petite-histoire-de-l%e2%80%99organisation-d%e2%80%99entreprise-et-de-son-informatisation/#comment-228 smd Sat, 30 Aug 2008 08:13:31 +0000 https://udsi.wordpress.com/2006/07/24/petite-histoire-de-l%e2%80%99organisation-d%e2%80%99entreprise-et-de-son-informatisation/#comment-228 un exemple d'un organisme d'entreprise réel (tout service) .comme création d'un nouvel entreprise . un exemple d’un organisme d’entreprise réel (tout service) .comme création d’un nouvel entreprise .

]]> Commentaires sur À propos par Pierre Bonnet http://udsi.wordpress.com/about/#comment-209 Pierre Bonnet Wed, 14 Nov 2007 11:07:00 +0000 /about/#comment-209 Bravo pour le pitch de ce blog Si vous avez l'opportunité de vous joindre à une communauté soeur, j'ai lancé l'idée du Système d'information durable (livre chez Hermes Lavoisier) et http://www.sustainableitarchitecture.com/home Nous avons besoin d'aide et de renfort pour faire vivre l'idée qu'il est possible de développer "plus proprement" nos systèmes. Pierre Bonnet pierre.bonnet@orchestranetworks.com Bravo pour le pitch de ce blog
Si vous avez l’opportunité de vous joindre à une communauté soeur, j’ai lancé l’idée du Système d’information durable (livre chez Hermes Lavoisier) et http://www.sustainableitarchitecture.com/home

Nous avons besoin d’aide et de renfort pour faire vivre l’idée qu’il est possible de développer “plus proprement” nos systèmes.

Pierre Bonnet
pierre.bonnet@orchestranetworks.com

]]> Commentaires sur Bienvenu sur le blog de «Urbanisation Durable du Système d’Information» par Guillaume http://udsi.wordpress.com/2006/01/04/hello-world/#comment-40 Guillaume Tue, 05 Jun 2007 07:06:39 +0000 #comment-40 urbanisation durable ? C'est un beau sujet! Tout le monde parle de développement durable OK! Mais c'est bien de préciser la nature du développement ;) A mon tour de vous présenter une belle idée! www.micro-capital.com Un site pour concrétiser vos projets et rendre notre mon meilleur! Notre site met en relation des porteurs de projets et des sponsors qui seront acteurs du changements. Je vous invite à jeter un oeil, ca vaut vraiment le détour. Sincèrement urbanisation durable ? C’est un beau sujet! Tout le monde parle de développement durable OK! Mais c’est bien de préciser la nature du développement ;)
A mon tour de vous présenter une belle idée!
http://www.micro-capital.com
Un site pour concrétiser vos projets et rendre notre mon meilleur!
Notre site met en relation des porteurs de projets et des sponsors qui seront acteurs du changements.
Je vous invite à jeter un oeil, ca vaut vraiment le détour.
Sincèrement

]]> Commentaires sur Bienvenu sur le blog de «Urbanisation Durable du Système d’Information» par josephcargo http://udsi.wordpress.com/2006/01/04/hello-world/#comment-39 josephcargo Thu, 31 May 2007 08:39:11 +0000 #comment-39 Salut, Ton blog semble très interessant, je dis cela d'autant que je suis un consultant en management des SI. J'interviens en ce moment dans un projet d'urbanisation de SI. J'aimerai bien savoir quand tu va reprendre la maintenance de ton blog. On aimerai bien lire plus sur la conception des SI. Merci beaucoup en cas de réponse favorable. Salut,

Ton blog semble très interessant, je dis cela d’autant que je suis un consultant en management des SI. J’interviens en ce moment dans un projet d’urbanisation de SI. J’aimerai bien savoir quand tu va reprendre la maintenance de ton blog. On aimerai bien lire plus sur la conception des SI.

Merci beaucoup en cas de réponse favorable.

]]> Commentaires sur Quelques enseignements à tirer des ERPs (1/2): efficacité, coûts et rigidité par Christophe http://udsi.wordpress.com/2006/02/05/quelques-enseignements-a-tirer-des-erps-12-efficacite-couts-et-rigidite/#comment-11 Christophe Sat, 07 Oct 2006 21:58:23 +0000 http://udsi.wordpress.com/2006/02/05/quelques-enseignements-a-tirer-des-erps-12-efficacite-couts-et-rigidite/#comment-11 Très intéressant. C'est vrai, l'ERP constitue un formidable vecteur pour optimiser la gestion et l'intégration des processus. Mais il présente une rigidité certaine. Il est à noter que l'architecture SOA (Service Oriented Architecture) repose désormais sur le princpe qu'un ERP ne peut pas tout gérer, et qu'il faut admettre que le paysage applicatif de l'entreprise soit durablement composé de multiples applications qui doivent communiquer entre elles. Mais il y a un point essentiel à la réussite du SOA : ne pas oublier les données, qu'il faut de toute urgence organiser au sein d'un référentiel pour assurer la cohérence de l'information au sein des multiples applications. Très intéressant.
C’est vrai, l’ERP constitue un formidable vecteur pour optimiser la gestion et l’intégration des processus. Mais il présente une rigidité certaine.
Il est à noter que l’architecture SOA (Service Oriented Architecture) repose désormais sur le princpe qu’un ERP ne peut pas tout gérer, et qu’il faut admettre que le paysage applicatif de l’entreprise soit durablement composé de multiples applications qui doivent communiquer entre elles.
Mais il y a un point essentiel à la réussite du SOA : ne pas oublier les données, qu’il faut de toute urgence organiser au sein d’un référentiel pour assurer la cohérence de l’information au sein des multiples applications.

]]> Commentaires sur Petite histoire de l’organisation d’entreprise et de son informatisation par Une organisation pour un SI intégré « Urbanisation Durable du Système d’Information http://udsi.wordpress.com/2006/07/24/petite-histoire-de-l%e2%80%99organisation-d%e2%80%99entreprise-et-de-son-informatisation/#comment-9 Une organisation pour un SI intégré « Urbanisation Durable du Système d’Information Tue, 12 Sep 2006 20:25:07 +0000 https://udsi.wordpress.com/2006/07/24/petite-histoire-de-l%e2%80%99organisation-d%e2%80%99entreprise-et-de-son-informatisation/#comment-9 [...] Pour cela, il faut refonder les relations qui unissent les directions métier et la DSI. Les DSIs doivent être libres de l’implémentation informatique des processus et des objets métier de l’entreprise. Dans l’histoire de l’organisation d’entreprise, les gérants des directions métier ont pu devenir relativement libres de gérer les obligations contractuelles dont ils avaient la charge en devenant propriétaire de ces contrats. La direction commerciale est ainsi responsable et donc propriétaire des contrats qu’elle négocie avec les clients, la direction des achats est responsable des contrats avec les fournisseurs, la direction financière est responsable des engagements vis-à-vis des actionnaires, et ainsi de suite. De même, la DSI doit passer d’un statut de gérant des applications métier à un statut de propriétaire d’infrastructure informatique qui rend des services visant à soutenir les processus métier de l’entreprise. [...] [...] Pour cela, il faut refonder les relations qui unissent les directions métier et la DSI. Les DSIs doivent être libres de l’implémentation informatique des processus et des objets métier de l’entreprise. Dans l’histoire de l’organisation d’entreprise, les gérants des directions métier ont pu devenir relativement libres de gérer les obligations contractuelles dont ils avaient la charge en devenant propriétaire de ces contrats. La direction commerciale est ainsi responsable et donc propriétaire des contrats qu’elle négocie avec les clients, la direction des achats est responsable des contrats avec les fournisseurs, la direction financière est responsable des engagements vis-à-vis des actionnaires, et ainsi de suite. De même, la DSI doit passer d’un statut de gérant des applications métier à un statut de propriétaire d’infrastructure informatique qui rend des services visant à soutenir les processus métier de l’entreprise. [...]

]]> Commentaires sur Petite histoire de l’organisation d’entreprise et de son informatisation par Maxime http://udsi.wordpress.com/2006/07/24/petite-histoire-de-l%e2%80%99organisation-d%e2%80%99entreprise-et-de-son-informatisation/#comment-7 Maxime Sat, 29 Jul 2006 12:41:48 +0000 https://udsi.wordpress.com/2006/07/24/petite-histoire-de-l%e2%80%99organisation-d%e2%80%99entreprise-et-de-son-informatisation/#comment-7 Blog trouvé par hasard plutôt intéressant. Je suis curieux de lire la suite. Je reprocherais cependant l'absence de données chiffrées et d'exemples concrets. Il serait souhaitable également d'avoir davantage d'information sur la légitimité de l'auteur à aborder ce genre de sujet. Blog trouvé par hasard plutôt intéressant. Je suis curieux de lire la suite.
Je reprocherais cependant l’absence de données chiffrées et d’exemples concrets.
Il serait souhaitable également d’avoir davantage d’information sur la légitimité de l’auteur à aborder ce genre de sujet.

]]> Commentaires sur Bienvenu sur le blog de «Urbanisation Durable du Système d’Information» par Nour-Eddine SEKKAL http://udsi.wordpress.com/2006/01/04/hello-world/#comment-3 Nour-Eddine SEKKAL Tue, 09 May 2006 17:19:31 +0000 #comment-3 Effectivement la DSI doit être considérer comme une partie intégrée au business de l'entreprise. D'autre part l'entreprise doit fixer comme objectif principal : 1- l'intégration et l'inplémentation d'un ERP (SAP, Oracle, ...), 2- la réorganisation de la DSI. A mon avis, dans une grande entreprise (plus de 5000 salariés, environ 2000 prises data plus plusieurs sites distants et mobile avec liaisons satelite) la DSI doit s'organiser comme suit : 1- Département : Support et réseaux Support : prendre en charge le support et la maintenance du parc Réseau : administrer les réseaux et les services réseaux 2- Département Systèmes et Exploitation Systèmes : prendre en charge les plates forme, les systèmes et composants de l'architecture technique qui héberge le SI, Les Bases de Données et l'administartion de l'ERP Exploitation : organiser en équipes (RH, FI, Maint/LO, ..) pour prendre en charge la maintenance des applications du SI (Assister les utilisateurs finaux, le Développement spécifique et surtout le reprting et les tableaux de bord) Je souhaite avoir votre opinion sur cet avis. Merci Effectivement la DSI doit être considérer comme une partie intégrée au business de l’entreprise.
D’autre part l’entreprise doit fixer comme objectif principal :
1- l’intégration et l’inplémentation d’un ERP (SAP, Oracle, …),
2- la réorganisation de la DSI.

A mon avis, dans une grande entreprise (plus de 5000 salariés, environ 2000 prises data plus plusieurs sites distants et mobile avec liaisons satelite) la DSI doit s’organiser comme suit :
1- Département : Support et réseaux
Support : prendre en charge le support et la maintenance du parc
Réseau : administrer les réseaux et les services réseaux
2- Département Systèmes et Exploitation
Systèmes : prendre en charge les plates forme, les systèmes et composants de l’architecture technique qui héberge le SI, Les Bases de Données et l’administartion de l’ERP
Exploitation : organiser en équipes (RH, FI, Maint/LO, ..) pour prendre en charge la maintenance des applications du SI (Assister les utilisateurs finaux, le Développement spécifique et surtout le reprting et les tableaux de bord)

Je souhaite avoir votre opinion sur cet avis.
Merci

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